Dexteam Dex a « l’équipe » dans ses gènes !
Entreprise fondée pour améliorer l’efficacité collective des organisations, Dexteam Dex a développé tout au long de son histoire des produits tant pour des interventions spécifiques à chaque niveau de maturité d’équipe que de formation pointue pour transmettre aux dirigeants et managers l’art d’extraire le meilleur du collectif.
Mesure de l’efficacité collective d'une équipe
Teamscan
• Outil d’évaluation des pratiques et des compétences collectives.
Analyse systémique d’équipe
• Un regard global sur un fonctionnement stable, mais non optimal.
Développement du « collectif »
TeamBuilding
• TeamBuilding « Cohésion humaine et technique » : ce séminaire s’adresse aux managers désireux d’améliorer le fonctionnement collectif de leur équipe et son état d’esprit.
• TeamBuilding « Vision » : ce séminaire vise à partager ou à élaborer une vision commune de la mission d’une équipe et de ses orientations.
Team Development
• Un séminaire centré sur la cohésion technique de l’équipe.
Séminaire annuel d’équipe
• Le temps incontournable pour l’implication des équipes performantes (Réflexion stratégique, reengineering du fonctionnement, ré-organisation)
Formations « Dynamique et engagement »
Réussir avec son équipe
• Ce séminaire s’adresse à des managers souhaitant renforcer l’engagement individuel de leurs équipiers, unifier leur groupe et en mobiliser les pouvoirs pour le focaliser d’avantage sur un objectif opérationnel.
• MétaManagement
Mis au point après vingt ans de recherche d’Olivier Devillard et Dominique Rey sur la conduite des hommes, le MétaManagement stimule tous les processus qui concourent à l’efficacité collective. C’est la première méthode managériale orientée vers l’entité collective. Plus que de tenter de manager des collaborateurs, il vise directement les aspects incorporels comme les interactions, les systèmes de co-action, la cohésion et le climat, la coresponsabilité, la confrontabilité (aptitude à partager sur les progrès nécessaires) et la gouvernabilité (utilisation réciproque des uns et des autres), ou enfin la rigueur de focalisation sur l’object
Formation au MétaManagement
• Connaître les ressorts de la dynamique collective
• Apprendre à coacher chaque collaborateur
• Mobiliser l’engagement individuel
• Savoir unifier l’équipe, renforcer sa cohésion
• Focaliser l’équipe sur l’objectif commun
Pour en savoir plus ou prendre rendez-vous, merci de bien vouloir nous adresser un mail à info@dexteam-dex.com.
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